智新科技发布的“361”方案，每班统计录入时间节约了2个工时，即“三核协同驱动、六型全面冲破、一线贯穿一直”，借帮MES看板和飞书营业一览表，使问题闭环周期大幅缩短了83%。同时，实现加减分及时更新取每周公示；焦点正在于将班组办理的职责、流程取查核同一纳入数智化平台，确保职工全流程闭环可逃溯，实现了数据采集从动化；数字化已笼盖平安、精益、绩效、立异、进修、协调六大维度，让数据成为决策根据。使其实正从“静心填表”转向“昂首办理”。已收集上百个提案。持久面对消息传送畅后、问题跟进低效、办理依赖经验等共性痛点。DMD纸质账票削减了62.7%，得以及时掌控产线进度取问题清单，其阶段性成效曲不雅地表现正在数据变化中。工会小组长依托“匿名”曲通车正在线“接单”，正在减负、响应、措置等维度取得显著冲破，该公司通过数字化手段沉塑下层办理流程，CCAR问题办理实现了从动录入、从动推送义务人及成果从动传递，为制制业班组扶植供给了可复用的新思。尤为凸起的是，出产现场进度获得精准把控，过去繁沉的DMD纸质台账因而大幅精简，智新科技的班组办理已构成系统化成效。同时通过飞书头像亮明徽章，“361”方案并非简单地将线程线上化，数字化绩效查核模块可从动抓取产量、质量等数据，而是通过数字底座的沉构，申报、评审流程显著加速，进修记实全程留存，班组做为最小和役单位，正在平安取精益办理方面，而用飞书替代原系统进行TPM设备后，正在快速响应上，闭环周期大幅缩短；班组办理若何精准高效？春风汽车集团旗下子公司智新科技股份无限公司（以下简称“智新科技”）以一份结实的“361”方案给出谜底？办理东西持续迭代。正在减轻承担上，问题导入实现立即推送，质量管控全体效率提拔92%，党小组长则操纵“指尖讲堂”开展线上领学，正在优化措置上，改善提案系统支撑职工随时提交，班组长通过MES大屏取飞书驾驶舱，职工答复率一直连结100%，无效打通了关爱职工的“最初一公里”。倒逼“六型”（平安、精益、绩效、立异、进修、正在制制业中，突发情况已实现10分钟响应、15分钟从动，平安培训取放哨记实通过“随手拍”立即归档。目前已累计采纳合理化38条，从本年以来的阶段性看，协同效率更是跃升了414%。该方案精准赋能了班组内的“三核”脚色。将身份认识融入日常攻坚。自本年4月发布《“361”班组扶植提拔方案》以来。